︎


Системна трансформація команд і лідерів

 

Більшість воркшопів дають інструменти, але не змінюють поведінку.
Бо інструменти — це лише 20% змін.
Решта 80% — це робота з глибинними переконаннями, патернами та сліпими зонами.

Я працюю саме з цими 80%. 
Тим, що насправді впливає на рішення, комунікацію та результати вашої команди ︎




︎︎ Сформулювати запит 🔖

Опишіть вашу ситуацію в анкеті — і я запропоную формат, який підійде.



︎︎ Забронювати діскавері-дзвінок





︎ ︎︎︎ ︎




︎ Чому це не «ще один воркшоп»




︎ Що це дає вашій компанії






︎ ︎︎︎ ︎



З чим приходять клієнти:



Фідбек та складні діалоги


Конфлікти та токсична комунікація


Рішення в умовах невизначеності


Лідерство в кризові періоди


Делегування та автономність


Розвиток стратегічного мислення



Впізнали свою ситуацію?


︎︎ Опишіть ваш запит 🔖


— і я запропоную формат, який підійде.



Приклади тем, з якими працюю:




Кейси та відгуки клієнтів







︎ ︎︎︎ ︎




Вітаю, я Наталія Тачинська



Незалежна консультантка лідерів та команд, авторка освітніх проєктів, коучиня та менторка.

Допомагаю розвивати strategic self-awareness — усвідомленість як основу автентичного та цілісного лідерства.

Сертифікована HOGAN Assesor (Denmark).

MSc Existential Coaching in training (UK)

  • 12+ років створюю освітні проєкти, викладаю курси та менторю лідерів

  • 6 років тому створила та проводжу курс Strategic Leadership в Projector

  • 6+ років допомагаю клієнтам в індивідуальном екзистенційному коучингу, 900+ один індивідуальної коучингової співпраці

  • 11+ років (1000+ годин) особистого юнгіанського психоаналізу


Серед моїх клієнтів — представники різноманітних сфер: IT, культура, мистецтво, креатив, піар та маркетинг. Засновники компаній, лідери команд, соло-підприємці. A-players, Senior and C-level.




Clients





Мій інструментарій


Я не працюю за шаблоном.
Кожна команда має свою динаміку, історію та сліпі зони —
тому я підбираю і комбіную інструменти під вашу конкретну ситуацію.


💡 Фреймворки та моделі:

  • 4E Model of Leadership

  • Cynefin Framework

  • Моделі групової динаміки

  • Компоненти емоційного інтелекту

  • Стратегії реагування на конфлікти

  • Моделі управління змінами

  • Моделі лідерських чеснот

  • Глибинні компетенції за Спенсером


👽 Facilitation & Coaching Practices:

  • Стратегічна фасилітація

  • Коучингові фреймворки для лідерів

  • Партисипативні спринти

  • Креативні техніки

  • Ненасильницька комунікація

  • Принципи ефективного фідбеку

  • Індивідуальний та груповий коучинг

  • HOGAN Assessment





Формати

︎ Online & Offline (Європа)



︎ Корпоративні воркшопи

Інтерактивні сесії для команд від 5 до 30 осіб.
Фокус на реальних викликах вашої команди,
а не абстрактних кейсах.


︎ Hogan Assessment

Глибинна діагностика особистості лідера
або командний профіль.
Виявляє потенціал, ризики та мотиватори.


︎ Індивідуальний коучинг

Екзистенційний коучинг для лідерів.
Робота з глибинними питаннями:
цінності, сенси, вибори, автентичність.






︎ Груповий коучинг

Для лідерських команд,
які хочуть
розвиватися разом.
Спільна рефлексія
та взаємна підтримка.


︎ Лекції та виступи

Відкриті або корпоративні лекції на теми лідерства, команд, змін.

︎ Менторський супровід

Довготривалий супровід лідера або HR-функції. Стратегічний партнер для розвитку лідерської культури в компанії.






︎ ︎︎︎ ︎



Сформулюйте ваш запит






︎ ︎︎︎ ︎






Готові обговорити?
Найкращий спосіб почати — безкоштовний 30-хвилинний діскавері-дзвінок.
Розберемо вашу ситуацію і я запропоную формат, який підійде. 👏🏻





︎︎ talatach@gmail.com
︎︎ telegram
︎ ︎
︎ ︎
︎ ︎






︎ ︎︎︎ ︎





Подкасти, лекції та статті у відкритому доступі
Mark