Coaching Competence for leaders


Практика коучингових компетенцій для лідерів. 

Тренувальний формат для випускників Strategic Leadership, де ви працюєте з власними запитами й розвиваєте коучингову позицію для роботи з командою.


Ми збираємося онлайн у мінігрупі 3–5 учасників раз на місяць на 2–2,5 години. Протягом зустрічі кожен по черзі проживає три ролі:

🙋‍♀️ У ролі клієнта
ви приносите реальний лідерський або життєвий запит і разом із групою розплутуєте його: визначаєте суть, бачите нові кути зору та знаходите власні рішення.

🧑‍🏫 У ролі лідера в коучинговій позиції
ви працюєте із запитом іншого учасника й тренуєте компетенції, які допомагають не давати готові відповіді, а створювати простір, у якому інша людина може мислити, брати відповідальність і знаходити власні рішення.

👀 У ролі спостерігача
ви дивитеся на динаміку «коуч — клієнт» збоку, помічаєте сильні ходи, пастки й моменти, які майже неможливо побачити, коли самі перебуваєте всередині розмови.

Після кожної тренувальної сесії ми разом робимо процес-аналіз. Я фасилітую й супервізую зустріч:
підсвічую зони росту у вашій коучинговій позиції, даю фідбек, а іноді включаюся як коуч, щоб показати ще один можливий спосіб роботи із запитом.

За одну зустріч ви тричі змінюєте роль і проживаєте всі три позиції: клієнта, лідера та спостерігача. За квартал відбуваються три такі зустрічі.




Результат

Ви тренуєте не набір «коучингових технік», а спосіб взаємодії з людьми, який можна переносити у щоденне лідерство.

Вчитеся точніше бачити суть запиту, ставити запитання замість поспішно давати рішення, помічати неочевидні перспективи й залишати іншій людині більше простору для мислення та відповідальності.

Це допомагає вам:

  • Прокачуєте власну фасилітаційну та коучингову позицію, можете переносити її на роботу з командою або в життя у цілому

  • Розвиваєте автономність ваших команд, а звідси — вивільняєте фокус на СВОЇ задачі та пріоритети

  • Бачите спільні трабли у групі, відчуття “я не один/одна з цим”, знайоме вам із воркшопів на курсі 

  • Визначаєте суть у вашому запиті

  • Бачите нові кути зору на свою проблему

  • Народжуєте нові власні ідеї

  • Вносите ясність в своє бачення  

  • Отримуєте підтримку чи рекомендації
  • Бачите досвід інших: як обробляють виклики колеги як із більшим, так із меншим лідерським досвідом (а з подібними викликами можуть зустрічатись члени вашої команди, яких ви ростите), в командах на різних стадіях групової динаміки.

     


Формат

︎ Online, Zoom.

Міні-групи по 3-5 учасників.


︎ Частота

1 раз на місяць, доступ на 3 зустрічі.


︎ Тривалість

2-2,5 години кожна супервізія, в залежності від кількості учасників на поточну зустріч.




Відгуки

 
Ось що говорять учасники про ефект від зустрічей: 









Вартість

  • €100 / супервізія, оплачується підписка одразу на 3 місяці = 3 зустрічі три місяці підряд.

  • Загальна сума за квартал €300 з учасника у гривневому еквіваленті за курсом НБУ.




Як долучитись


  1. Повідомити, що готові долучитися ︎︎ в особисті Наташі (на зв’язку пн-пт 11-19).
  2. Сплатити рахунок, який буде надісланий після вашого сигналу про готовність взяти участь.  
  3. Додатись в групу для учасників 3-місячного спринту (3 щомісячні зустрічі).
  4. Забронювати час та дати зустрічей.
  5. Включитись в день Х до зуму з увімкненою камерою і налаштуванням на прийняття рішень про себе та своє лідерство.
* Запис також буде доступний, якщо ви форс-мажорно не зможете прийти, та вся ідея все ж приходити та брати свою користь ♥.

Коли


Наступний набір до груп супервізії  —   вересень 2026.

︎︎ Напишіть Наталії, щоб приєднатися ︎





Є питання?


“Better call ︎Nata”





















Mark