Coaching Competence for leaders
Практика коучингових компетенцій для лідерів.
Тренувальний формат для випускників Strategic Leadership, де ви працюєте з власними запитами й розвиваєте коучингову позицію для роботи з командою.
Ми збираємося онлайн у мінігрупі 3–5 учасників раз на місяць на 2–2,5 години. Протягом зустрічі кожен по черзі проживає три ролі:
🙋♀️ У ролі клієнта ви приносите реальний лідерський або життєвий запит і разом із групою розплутуєте його: визначаєте суть, бачите нові кути зору та знаходите власні рішення.
🧑🏫 У ролі лідера в коучинговій позиції ви працюєте із запитом іншого учасника й тренуєте компетенції, які допомагають не давати готові відповіді, а створювати простір, у якому інша людина може мислити, брати відповідальність і знаходити власні рішення.
👀 У ролі спостерігача ви дивитеся на динаміку «коуч — клієнт» збоку, помічаєте сильні ходи, пастки й моменти, які майже неможливо побачити, коли самі перебуваєте всередині розмови.
Після кожної тренувальної сесії ми разом робимо процес-аналіз. Я фасилітую й супервізую зустріч: підсвічую зони росту у вашій коучинговій позиції, даю фідбек, а іноді включаюся як коуч, щоб показати ще один можливий спосіб роботи із запитом.
За одну зустріч ви тричі змінюєте роль і проживаєте всі три позиції: клієнта, лідера та спостерігача. За квартал відбуваються три такі зустрічі.
🙋♀️ У ролі клієнта ви приносите реальний лідерський або життєвий запит і разом із групою розплутуєте його: визначаєте суть, бачите нові кути зору та знаходите власні рішення.
🧑🏫 У ролі лідера в коучинговій позиції ви працюєте із запитом іншого учасника й тренуєте компетенції, які допомагають не давати готові відповіді, а створювати простір, у якому інша людина може мислити, брати відповідальність і знаходити власні рішення.
👀 У ролі спостерігача ви дивитеся на динаміку «коуч — клієнт» збоку, помічаєте сильні ходи, пастки й моменти, які майже неможливо побачити, коли самі перебуваєте всередині розмови.
Після кожної тренувальної сесії ми разом робимо процес-аналіз. Я фасилітую й супервізую зустріч: підсвічую зони росту у вашій коучинговій позиції, даю фідбек, а іноді включаюся як коуч, щоб показати ще один можливий спосіб роботи із запитом.
За одну зустріч ви тричі змінюєте роль і проживаєте всі три позиції: клієнта, лідера та спостерігача. За квартал відбуваються три такі зустрічі.
Результат
Ви тренуєте не набір «коучингових технік», а спосіб взаємодії з людьми, який можна переносити у щоденне лідерство.
Вчитеся точніше бачити суть запиту, ставити запитання замість поспішно давати рішення, помічати неочевидні перспективи й залишати іншій людині більше простору для мислення та відповідальності.
Це допомагає вам:
Прокачуєте власну фасилітаційну та коучингову позицію, можете переносити її на роботу з командою або в життя у цілому
Розвиваєте автономність ваших команд, а звідси — вивільняєте фокус на СВОЇ задачі та пріоритети
Бачите спільні трабли у групі, відчуття “я не один/одна з цим”, знайоме вам із воркшопів на курсі
Визначаєте суть у вашому запиті
Бачите нові кути зору на свою проблему
Народжуєте нові власні ідеї
Вносите ясність в своє бачення
- Отримуєте підтримку чи рекомендації
Бачите досвід інших: як обробляють виклики колеги як із більшим, так із меншим лідерським досвідом (а з подібними викликами можуть зустрічатись члени вашої команди, яких ви ростите), в командах на різних стадіях групової динаміки.
Формат
︎ Online, Zoom.
Міні-групи по 3-5 учасників.
︎ Частота
1 раз на місяць, доступ на 3 зустрічі.
︎ Тривалість
2-2,5 години кожна супервізія, в залежності від кількості учасників на поточну зустріч.
Відгуки
Ось що говорять учасники про ефект від зустрічей:















Вартість
€100 / супервізія, оплачується підписка одразу на 3 місяці = 3 зустрічі три місяці підряд.
Загальна сума за квартал €300 з учасника у гривневому еквіваленті за курсом НБУ.